一汽动能空气压缩机合同能源管理商业模式

　　【压缩机网】为全面落实中国第一汽车集团有限公司（以下简称“中国一汽”）“1156”年度工作要求，积极推进集团“双碳”战略部署，中国第一汽车有限公司动能分公司（以下简称“一汽动能”）围绕“提供领先的汽车制造全场景能源解决方案综合能源服务提供商”的企业定位，结合汽车制造客户的共同需求痛点和市场趋势，打造具有行业竞争优势的空气压缩机合同能源管理商业模式，促进集团和生态企业范围内的商业合作，与一汽模具签订合同。目前，该项目正在有序推进，预计将于本月投入运营。这个里程碑项目深入整合了尖端节能技术和创新的商业模式，为提高工业能源效率创造了可复制和推广的基准案例。目前，一汽动能空气压缩机节能项目已达到6个集团内单位的合作意向。

　　创新商业模式，创造多价值

　　项目采用能源成本托管合同管理模式，一汽动能从诊断、设计、投资、施工、验收、运营、维护全生命周期全环节独立完成，国内顶级空气压缩机设备制造商定制生产，形成“零投资、零风险、全周期托管”服务模式，用户无需承担任何技术改造风险即可享受节能收入。据计算，一汽模具空气压缩机节能项目设计节能率超过22%，超过行业平均5.5%；项目实施后，系统综合能效达到国家一级能效标准，处于目前集团空气压缩机能耗的顶级水平。同时，该模式解放了能源设备维护辅助行业的用户，同时降低了成本，提高了人类效率。

　　三大技术突破重构能效体系

　　针对用户现有设备能耗高、调度粗放、余热浪费等痛点，项目实施了系统节能改造。首先，引入国际领先的智能控制系统，可以实现多台设备的动态协同调度，严格控制系统的压力波动±0.1Bar内，传统人工调节响应滞后，设备启停频繁，低效运行状态彻底改变。二是创新余热梯级利用，配套部署将空压机运行产生的余热高效转化为生活用热，在显著降低能源成本的同时实现碳减排目标。第三，智能优化管网。技术团队通过泄漏监测和压力精确调节，智能改造管网系统，预计整体能耗将降低10%。

　　多维示范实践激活行业生态

　　作为长春第一个空气压缩机合同能源管理示范项目，在合作模式下构建“技术服务+长期运营”的新商业模式；在管理创新中构建“数据驱动”－“动态优化”闭环管理体系；探索“节能降碳、成本控制、价值创造”三位一体的生态建设可持续发展道路。

　　项目的成功实施为集团内其他企业进行节能改造提供了实践经验。一汽动能继续探索前沿技术，加快“工业节能+碳资产管理”综合服务生态布局，未来将重点扩大绿色低碳技术应用、高能耗系统节能、智能能源系统集成三个方向，继续为集团和汽车生态单位提供“技术领先、模式创新、显著效益”能源解决方案，帮助中国一汽实现绿色转型和高质量发展。